福利关系是企业外部之间互动的一种关系，因为团队的力量是伟大的，员工是公司弥足名贵的财产。一份礼物，就能让员工感受到团队的温暖和关爱。为员工精选寄予感恩与祝贺的美妙礼物，是企业关心的圆满彰显，因此公司福利礼品机构就成为了企业的合作伙伴，那么在企业内部应该如何做好公司福利礼品发放的工作呢？
1.做好员工福利礼品的调查
员工喜欢什么企业就应该顺应员工的心思采购相关的公司福利礼品。但是员工具体喜欢什么礼品就需要采用类似市场调查的方法来了解员工的各类想法。需要人事部门或者行政部门将员工的想法归总起来进行分析，投其所好挑选公司福利礼品，才能让公司福利礼品发放真正得到员工的认可；
2.员工福利礼品的推广
如果企业打算临时发放一些礼品，或者是为年底的大礼包做预热，就需要先让员工了解到有公司福利礼品发放这回事。用公司网站、内网邮件、内部通信等方式，以简洁明了的语言，说明公司福利礼品的发放情况，让员工提前获悉福利礼品事宜；
3.做好员工福利礼品的反馈
公司福利礼品发放之后员工的反馈也很重要，虽然前期做了有关公司福利礼品的调查，但是实际发放的产品与员工所期望的礼品始终会有一定偏差。公司福利礼品的主要受益人是员工本身，所以听取员工的意见也是比较重要的；
总之，成功的员工福利方案不在于支出多少，而在于企业对待员工的态度，在于员工的满意度，注重员工需求则更能体现出企业以人为本的人性化关怀。同时也需要根据公司预算找公司福利礼品价格低 质量好的机构进行整体的采购，才能从成本方面实现对公司福利礼品的控制。